Những đặc điểm cốt lõi giúp tạo nên các nhà lãnh đạo tuyệt vời

0 7

Các nhà lãnh đạo tích cực không cần thiết. Họ phải tích cực nếu họ sẽ truyền cảm hứng thành công và thúc đẩy nhóm của họ hướng tới mục tiêu. Nhưng những nhà lãnh đạo vĩ đại không được sinh ra, mà họ được tạo ra. Đây là cách để bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự tuyệt vời.

Có tầm nhìn

Một điều khiến các nhà lãnh đạo khác biệt là họ có tầm nhìn rõ ràng về những gì họ muốn đạt được. Họ có mục tiêu rõ ràng trong đầu và họ cam kết đạt được mục tiêu đó. Cho dù những người khác có chia sẻ tầm nhìn đó hay không, họ vẫn thúc đẩy nó. Họ cũng không để nỗi sợ hãi hoặc nghi ngờ của người khác cản trở việc đạt được mục tiêu của họ, điều mà họ luôn tự tin sẽ đạt được. Thế giới kinh doanh tập trung vào các đội gồm các cá nhân tài năng được xây dựng bởi các nhà quản lý dựa vào các thành viên trong nhóm để giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Các nhà lãnh đạo tài năng tìm cách truyền cảm hứng và động viên các thành viên trong nhóm của họ để mọi thứ được hoàn thành vì lợi ích lớn hơn đến thành công của công ty.

Chia sẻ tầm nhìn của bạn

Một cách các nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng và động lực cho nhóm của họ là chia sẻ tầm nhìn của họ. Một người có mục tiêu, không chỉ là ý tưởng, và có thể truyền đạt mục tiêu đó cho người khác có thể xây dựng một nhóm giúp họ đạt được kết quả họ cần. Phần lớn hơn, bằng cách chia sẻ tầm nhìn của họ, bạn có thể chứng minh cho nhóm thấy những gì họ đang cố gắng hoàn thành (theo nghĩa rộng) và tại sao điều quan trọng là phải đạt được điều đó. Các nhà lãnh đạo thành công luôn tích cực rằng nếu những người xung quanh hiểu được tầm nhìn của họ, họ sẽ ủng hộ nó và giúp nhà lãnh đạo của họ đạt được điều đó.

Chia sẻ sự phấn khích của bạn

Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ tầm nhìn với nhóm của họ, họ cũng chia sẻ sự phấn khích và nhiệt tình của họ và cường độ trong giọng nói của họ nói với người khác về điều này là điều cần quan tâm. Nếu trình bày tầm nhìn của mình trước đám đông, họ di chuyển nhanh chóng và cử chỉ rộng rãi để truyền đạt sự nhiệt tình của họ để những người lắng nghe có thể thấy được sự phấn khích của họ. Thay vì nói với nhóm của bạn, “Tôi nghĩ đây là một ý tưởng tuyệt vời và tôi nghĩ chúng ta có thể đạt được điều đó nếu chúng ta làm việc chăm chỉ”, hãy thử nói điều gì đó như, “Đây là một kế hoạch tuyệt vời. Bằng cách làm những điều này, chúng tôi sẽ cách mạng hóa ngành công nghiệp này. Chúng tôi sẽ tạo ra thứ gì đó mà mọi người sẽ thực sự đánh giá cao và không thể chờ đợi để mua. Nó sẽ mất rất nhiều công việc khó khăn, nhưng thành quả sẽ xứng đáng.

Sự nhiệt tình tạo ra nguồn động lực

Các nhà lãnh đạo vĩ đại của thế giới biết rằng sự nhiệt tình là dễ được lan truyền. Khi các thành viên trong nhóm của bạn bắt đầu chia sẻ sự phấn khích của bạn, họ cũng sẽ bắt đầu nghĩ về những gì họ có thể làm để giúp biến tầm nhìn thành hiện thực. Chúng tôi thấy rằng họ luôn đổi mới và họ mơ ước những cách thức mới để tiếp tục hướng tới mục tiêu mới của họ. Cuối cùng, sự nhiệt tình được chia sẻ dẫn đến việc đạt được mục tiêu.

Tiêu cực làm cạn năng lượng

Nếu bạn nghĩ về những gì bạn đang nói với nhóm của mình (tức là lựa chọn từ ngữ thực tế của bạn), bạn có thể ngạc nhiên. Việc đóng khung giao tiếp theo hướng tiêu cực không chỉ không tạo động lực cho mọi người mà còn khiến họ mất tinh thần. Có vẻ như bạn có thể nói với nhóm của mình rằng “Tôi thực sự hào hứng với quy trình mới này, nhưng chúng tôi không có đủ dòng tiền để thực hiện quy trình đó”. Tuy nhiên, bạn có thể cắt giảm tiêu cực và tiếp tục xây dựng sự hào hứng cho nhóm nếu bạn thay vào đó, hãy nói: “Tôi thực sự hào hứng với quy trình mới này, vì vậy chúng tôi sẽ phải tìm cách tìm các khoản tiền có sẵn.”

Kết luận

Những nhà lãnh đạo vĩ đại luôn tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp họ và nhóm của họ làm việc năng suất hơn và đạt được mục tiêu của họ. Các nhà quản lý  (ở mọi cấp) cũng sẽ muốn nổi trội hơn bằng cách áp dụng một thái độ tích cực.

Comments
Loading...