8 bài học thành công từ Mark Cuban sẽ tăng cho bạn thêm động lực

7

Mark Cuban là một doanh nhân cực kỳ thành công, với giá trị tài sản ròng ước tính lên tới 3,3 tỷ USD.

Liên doanh đáng chú ý nhất của ông là ‘ Broadcast.com ‘, một công ty phát thanh internet được thành lập vào năm 1995, sau đó cuối cùng được bán cho Yahoo với giá 5,7 tỷ đô la .

Mark sau đó tiếp tục đầu tư vào nhiều khoản đầu tư khác của riêng mình, và hiện là chủ sở hữu đáng tự hào của Dallas Mavericks.

Khởi nghiệp có thể là những quá trình rất khó khăn và mệt mỏi, và nếu bạn không có một kế hoạch tốt trong tay, thì để tồn tại một mình trong thế giới kinh doanh sẽ không phải là việc dễ dàng.

Điểm nhấn thành công của Cuban

Mark có rất nhiều sự khôn ngoan khi bắt đầu kinh doanh và thành công, vì vậy dưới đây là 8 bài học thành công của anh ấy.

Sau khi bạn đọc xong bài viết, hãy để lại bình luận ở phía dưới giải thích bài học thành công nào của Mark Cuban có tầm ảnh hưởng lớn nhất đối với bạn nhé.

1. Đừng bắt đầu trừ khi đó là một niềm đam mê

Mark giải thích rằng bạn không nên thử thành lập công ty của riêng mình trừ khi đó là điều bạn thích làm. Những người thành lập công ty chỉ vì tiền có cơ hội rất nhỏ để biến công việc kinh doanh của họ thành công.

Nếu bạn không yêu thích những gì bạn làm, bạn sẽ kém năng suất hơn khi điều hành công việc kinh doanh của mình. Cũng như kém tập trung hơn, và cuối cùng sự phấn khích bạn dành cho công việc sẽ từ từ nhạt đi.

Nếu bạn yêu thích những gì bạn làm, bạn sẽ ít có suy nghĩ về những chuyện khác khi công việc kinh doanh của bạn chưa bắt đầu tạo ra lợi nhuận. Đối với bạn, đó là một nỗi ám ảnh và đam mê nên bạn sẽ không dễ dàng gì mà từ bỏ nó.

2. Đối với công nghệ, hãy gắn bó với những gì bạn biết

Tôi chắc chắn rằng bạn sẽ cần máy tính, hệ thống và phần mềm để khởi động. Khi đề cập đến vấn đề này, đừng vội lo lắng bởi thực tế là công việc kinh doanh này mới mẻ và độc đáo. Đối với công nghệ bạn cần, hãy sử dụng những gì bạn thích và thường sử dụng.

Đừng vung tất cả tiền của bạn vào phần mềm phức tạp mới khi bạn chưa từng sử dụng nó trước đây. Nếu công nghệ ưa thích của bạn làm được những gì bạn cần, thì hãy tận dụng những thứ đó.

3. Tất cả đều đến với doanh số bán hàng

Việc kinh doanh có ích lợi gì nếu không kiếm được tiền? Không có doanh thu, đó chỉ là sở thích. Chìa khóa là biến sở thích của bạn thành một công việc kinh doanh có lợi nhuận thành công.

Bạn có thể bị ám ảnh bởi các số liệu như lưu lượng truy cập, khách hàng tiềm năng, sở thích, mức độ tương tác… bất kỳ số liệu nào trong số này. Tuy nhiên, cuối cùng, tất cả phụ thuộc vào số lượng bán hàng bạn nhận được và doanh thu mà các sản phẩm của bạn đang mang lại.

Tất cả những con số có thể đo lường khác đều hữu ích; nhưng lại không nói lên được mức độ thành công của doanh nghiệp của bạn.

Vì vậy, hãy hiểu rõ khi thành lập, doanh nghiệp của bạn sẽ như thế nào để có thể kiếm tiền và bạn cần làm gì để đạt được điều đó.

4. Không có Văn phòng Tư nhân

Quá nhiều văn phòng tư nhân trong trụ sở công ty của bạn cản trở mức độ giao tiếp. Nếu bạn bố trí một cách thông thoáng, nhân viên sẽ có thể giao tiếp tốt hơn với nhau. Điều này sẽ dẫn đến nâng cao tinh thần trong công ty của bạn.

Nó cũng sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan tốt về cách mọi người hòa hợp với vai trò công việc của họ; và giúp bạn phát hiện ai có thể không phải là nhân viên giỏi nhất cho công ty khởi nghiệp của bạn.

5. Tìm kiếm nguồn nhân sự có cùng đam mê

Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động trong một thị trường ngách nhất định và bạn thuê những người mà bạn biết cũng yêu thích thị trường ngách đó, bạn biết họ sẽ thích làm việc cho bạn.

Nếu tất cả nhân viên của bạn đều làm công việc mà họ yêu thích, họ sẽ có động lực hơn rất nhiều để tạo ra công việc xuất sắc và giúp doanh nghiệp của bạn phát triển vượt bậc.

Điều quan trọng cần lưu ý là một nhân viên đam mê lĩnh vực hiện tại thường sẽ làm việc và cống hiến nhiều hơn là tiền lương họ được trả.

Họ cũng sẽ đưa ra những ý tưởng hữu ích hơn về cách bạn có thể đổi mới và cải thiện các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp.

Họ muốn và sẵn sàng làm những gì tốt nhất cho doanh nghiệp, hơn là những người khác không cần quan tâm, những người thực sự chỉ muốn làm hoàn thành công việc của mình và nhận lương từ bạn.

6. Biến công việc trở nên thú vị

Khi bạn bắt đầu thúc đẩy nhân viên nỗ lực hết mình và hoàn thành công việc hiệu quả nhất có thể, đôi khi mức độ căng thẳng có thể tăng cao và tinh thần có thể đi xuống khá thấp.

Marks nói rằng khi anh còn ở Broadcast.com , họ đã có một cảnh quay của công ty được gọi là Kamikaze. Thỉnh thoảng để thưởng cho nhân viên vì họ đã cố gắng làm việc chăm chỉ, họ sẽ được đưa đến những nơi vui chơi và mua sắm để thưởng cho những gì họ muốn.

7. Giữ Tổ chức trên một cấp độ

Khi bạn lần đầu tiên thành lập một công ty, không có lý do gì khi một người báo cáo lại cho người khác, sau đó người đó báo cáo cho một người khác ở cấp cao hơn trong chuỗi, v.v.

Giữ cho tất cả đều có cơ sở; ít nhất bằng cách đó mọi thứ sẽ được thông báo lại cho bạn một cách suôn sẻ.

Mọi người khác sẽ biết chính xác vai trò của họ là gì và bạn sẽ có thể tiết kiệm chi phí. Thay vì trả tiền cho ai đó để quản lý một phần, bạn có thể dễ dàng tổng quan về doanh nghiệp của mình.

8. Đã đam mê là không bao giờ dừng lại

Nếu bạn đã có sẵn một kế hoạch đề phòng mọi chuyện không như ý (cụ thể hơn là rút lui), thì công việc kinh doanh này thực sự không phải là đam mê đối với bạn. Bạn nên tự nhủ với bản thân mình rằng bạn phải làm cho ý tưởng này thành công cho dù thế nào đi chăng nữa.

Nếu đã là đam mê, thì không có lý do gì phải nản lúc thất bại khi bạn đã cống hiến hết mình mà vẫn không thành công. Tuy nhiên, nếu bạn đã có kế hoạch phòng trường hợp thất bại, thì điều đó chỉ cho thấy bạn đang lường trước thất bại trước khi bạn bắt đầu kinh doanh.

Will Smith từng nói;

“Không có lý do gì để có một kế hoạch B vì nó làm mất tập trung khỏi Kế hoạch A.”

Tóm lại

Chắc chắn có một số bài học quý giá trong bài viết này để mang lại cho bạn. Cá nhân tôi, quy tắc đầu tiên trong danh sách là quan trọng nhất khi bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.

Bạn sẽ không tiến xa được nếu đam mê không phải là thành phần chính thúc đẩy bạn.

Bạn đồng ý với bao nhiêu bài học thành công của Mark Cuban? Để lại bình luận bên dưới nhé.

Leave A Reply

Your email address will not be published.